周鸿祎受聘成北大国发院BiMBA商学院管理实践特聘教授

6月7日，360集团创始人(chuàngshǐrén)周鸿祎受邀出席北京大学(běijīngdàxué)国家发展研究院【承泽商学】AI大讲堂系列活动，并受聘成为北大国发院BiMBA商学院管理实践特聘教授。活动期间，周鸿祎就“大模型与智能(zhìnéng)体的发展趋势(fāzhǎnqūshì)和实践路径”话题，与300多名北大国发院本博、MBA、EMBA、DPS及(jí)企业管理层进行交流。周鸿祎表示，AI发展进入下半场后智能体成为主角，企业AI转型的核心(héxīn)就是打造智能体(Agent)，并分享了打造智能体基础设施(jīchǔshèshī)架构(jiàgòu)的15个关键因素。 周鸿祎介绍，智能(zhìnéng)体是指具备规划分解能力、能够执行复杂任务、调用各种(gèzhǒng)工具(gōngjù)，实现“需求—结果”长流程交付的“数字员工”，也是新的生产力。智能体的本质特征(běnzhìtèzhēng)在于能够全流程执行复杂任务，形成“需求输入→目标达成”的闭环，填补大模型不能“下地干活”，从“单点能力”到“完整(wánzhěng)任务交付”的关键缺口。 作为AI应用的核心(héxīn)载体，周鸿祎认为，相较于通用Agent而言(éryán)，未来专业Agent更容易落地应用，可以更好地融入业务流程，甚至(shènzhì)具备比SaaS大(dà)十倍的发展前景。在周鸿祎看来，随着技术进步，企业之间(zhījiān)多个Agent之间的协作将越来越普遍，最终从工具进化为数字员工，成为人类的合作伙伴。 Agent的重要性不言而喻，企业如何打造智能体成为了(le)关键问题(guānjiànwèntí)。周鸿祎介绍，打造智能体需要构建算力网络调度和路由、基座(jīzuò)大模型、存储能力(nénglì)、RAG知识库、外部情报搜索、数据库(shùjùkù)访问能力、记忆能力、使用工具能力、编程和程序运行(yùnxíng)能力、使用电脑/浏览器能力、多模态输出能力、Workflow编排能力、Agent运行和交互环境(huánjìng)、Agent沙盒/安全及Agent协作能力15大基础设施。 周鸿祎提出了企业(qǐyè)打造Agent的“五层两翼”框架，并建议企业从一个目标、一个指导思想、两个(liǎnggè)准备、一个业务规划及一个平台建设五个维度实施推进(tuījìn)。“企业AI转型的核心就是打造Agent。”周鸿祎称，企业应(yīng)聚焦解决具体业务流程，用专业Agent解决专业问题，通过(tōngguò)分阶段实施，从简单Agent做起，积小胜于(jīxiǎoshèngyú)大胜。 周鸿祎建议，企业要从培养全员AI素养和做好数据和系统情况摸底两方面进行(jìnxíng)准备，“其中提高员工个人(gèrén)AI能力的最好方法就是直接使用纳米AI，助力(zhùlì)企业从AI入门进阶到打造Agent。” 同时，企业要面向Agent可介入的三类业务流程场景，“对上(shàng)对下(xià)对内对外”进行业务流程分解，找出流程中的堵点、卡点和痛点，判断AI是否(shìfǒu)能够解决这些问题，进而寻求“四个十倍”的最大收益。 周鸿祎表示，一个平台建设则是指构建15个Agent基础设施平台，目前，360超级企业(qǐyè)智能体搭建运营平台(SEABOT)可实现全(quán)部能力，助力企业一站式(yīzhànshì)完成智能体的打造与全生命周期(shēngmìngzhōuqī)运营，让Agent在企业中的应用实现从单点优化最终实现流程再造。 北大博雅特聘教授(jiàoshòu)(jiàoshòu)、国发院(guófāyuàn)(guófāyuàn)党委书记雷晓燕，北大博雅特聘教授、国发院院长黄益平出席活动；北大国发院副院长、国发院BiMBA商学院院长黄卓为周鸿祎颁发了北大国发院BiMBA商学院管理实践特聘教授聘书。