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从千万级消耗品到创值资产 易八公务航空重构公务机价值逻辑

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从千万级消耗品到创值资产 易八公务航空重构公务机价值逻辑

从千万级消耗品到创值资产 易八公务航空重构公务机价值逻辑

在高端出行圈层,公务机始终以其私密性、高效性成为(chéngwéi)精英人士的(de)空中座驾首选。如此高端的出行方式,背后(bèihòu)的运营成本体系究竟如何?易八公务航空为您解读公务机背后的“成本账本”。

以中型公务机为例,其年度使用成本(chéngběn)通常在 1000 - 1500 万元区间浮动(fúdòng)。除了基础的(de)机体维护(wéihù)、航油消耗等显性支出,还存在诸多(zhūduō)容易被忽视的 “隐形账单”。机场费(fèi)用(fèiyòng)方面,起降费根据飞机最大起飞(qǐfēi)重量阶梯式收取,过夜停放时还需额外(éwài)支付相当于起降费15%的停泊费用,以及一定的清洁费用。尤其值得注意的是,中型公务机在进口环节需承担高达22%的综合税率,这一比例是大型公务机的三倍之多,使得其后续运营(yùnyíng)成本充满不确定性。除了运营成本外,对于购机人而言,高昂的购置金额、复杂的资金周转问题以及繁琐的流程,犹如一道道难以逾越的屏障,阻碍着他们拥有公务机的步伐。

针对这一行业痛点,易八(yìbā)公务航空创新(chuàngxīn)推出“全产业链购机生态”模式。该模式打破传统购机的碎片化服务格局,将飞机交易、托管运营、包机营销、金融方案(fāngàn)等环节深度整合,大幅降低客户的购机门槛与资产配置复杂度。对于企业主和高净值人群(rénqún)而言(éryán),这不仅是获取高端出行工具的便捷(biànjié)通道,更是(gèngshì)实现资产动态增值的创新路径。当飞机处于闲置状态(zhuàngtài)时,易八公务航空的包机运营网络将其转化为创收载体,包机收益可直接冲抵贷款本息与托管费用,真正实现从“固定资产”到“创值资产”的价值蜕变。

易八公务航空隶属于易八出行集团旗下,作为全球高端商务出行服务商,易八公务航空面向国内外顶级企业家和高净值客户,提供专属定制化服务,包含航空领域(lǐngyù)公务机(gōngwùjī)包机、公务机托管、公务机交易(jiāoyì)等。目前(mùqián),已在国内北京、上海、广州、成都、海南,境外日本、迪拜(díbài)设立公司,成为50万+客户的理想选择。

易八出行专注于高端商旅(shānglǚ)出行定制化的整体(zhěngtǐ)服务和综合运营,定位于全球化市场(shìchǎng)布局,业务主要包含公务机包机服务、机场(jīchǎng)要客服务、礼宾用车服务、奢华酒店预订服务等。易八出行面向商务人士和企业单位,为每位顾客构建一对一的出行规划,提供(tígōng)专业化与个性化的高端出行体验。

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